オイシックス・ラ・大地株式会社
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2021年、スゴい社長の2020年私はここを変えました。続いては…
夜10時、JR恵比寿駅。
やって来たのは会食終わりだというオイシックスの髙島宏平社長。
すいません、一体何を変えたんですか？
どこってわけではないですけど街を徘徊。
徘徊ですか！？
コロナで公共の乗り物に乗らないことが当たり前になった。
なんとなく歩いて帰ろうかなと。
髙嶋社長が変えたのは会食終わりに乗り物に乗らずにウロウロ歩いてい帰ること。
徘徊したい日は仕事終わったら徘徊しよう。
徘徊体制になって会食に行きます。
それでは社長の徘徊に同行開始。
「徘徊する時の服装は？」
会食での服装（スーツ＆カジュアル）のまま。
「徘徊はどれくらい行う？」
70分～80分間。
と言いながら結構なスピードでスタスタ行く。徘徊というよりは割とちゃんとしたウォーキング。
でも社長、なんでわざわざ歩くようになったんですか？
コロナ期間に読んでいた本があった。「天才たちの日課」。
すごく多くの天才がすごい散歩している。歩くって思考する上ですごく重要な行為。
天才たちはみんな歩きながら考えている。だったら同じことをやればいい考えが浮かぶかも！
一体どういう事を考えているんですか？
徘徊の始まりに考えるのは会食で何が決まったか？何を学んだか？
会食を自分の中で閉じる。
徘徊の前半は会食の復習から。
その会食で学んだこと、気づいたことを歩きながら整理。
すると髙島社長、急に立ち止まって何やらスマホをいじだした。
情報交換したい人を思いついたのでどこかで時間もらえませんか？って連絡しようと。
躊躇しててもしょうがないから！
考えたらすぐスマホに書き出すのが髙島流の徘徊。
歩いては立ち止まってスマホをいじるんです。
今日の徘徊にはテーマがあるそうで、
結論を出さないといけないアライアンスの案件。
社内でも意見が分かれているという企業間の提携について考えたいという。
再び黙々と歩くこと10分…
また立ち止まり、そしてスマホに何かを打ち始めた髙橋社長。
考えていたことがまとまり、こんな感じがいいかなと。
内容はお見せできないんですけど。
「結構キーワードを書く感じ！？」
書いているうちに他に他に思いついたことを忘れないように最低限のことしか書かない。
そして書いたメモは、
自分にメールを送ります。
徘徊で思いついたアイデアは専用アドレスに送り、必ず翌朝にチェック。
徘徊中に結構いろんな意思決定をしている。
社長曰くこの徘徊で最近始めた飲食店支援の「おうちレストラン」事業のことなども考えているんだとか。
脳がフルに動いている感じで徘徊いいと思います。
ちなみに髙島社長流の徘徊へのこだわりがあるそうで…
徘徊と言っても考え事している。迷子になる道はマズい。
安心して歩ける道でないと考えことができないので。
徘徊にはやっぱりまっすぐな道がベスト。
そして、
スゴい歩いていると徘徊ハイがある。
徘徊ハイの時は交通量が多い道は危険。
徘徊ハイの時はひと気のない道へ。
さらに、
上り坂が激しいと歩くのに一生懸命になる。
急な上り坂が無いところ。
徘徊に坂はNGと意外と細かい決まりが。
では社長、今日の徘徊はいかがでしたか？
情報の取れ高的にはまだ50％ぐらい。
残りの50％を回収しに行こうかなと。
「僕らついていかないほうがいいですよね？」
できれば。
今宵も髙島社長の徘徊はまだまだつづく…
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