［WBS］中国 爆買いの象徴…今年は？「独身の日」セールまもなく終了

私は買いだめや大量購入は好きではない。

私は理性的だ。
いつも必要か考えて決める。

中国は世界最大の越境電子取引の市場です。
日本企業にとってもとても大事な日です。

いま私は中継販売の現場に来ています。
後ろで生中継で商品を販売しています。
中国ではこうしたライブ販売が当然です。
現在22時57分、あと1時間ほどで11月11日が終わります。
各企業がラストスパートをかけている状況です。

アリババなどの各ECは売り上げを発表していません。
実際に色んな会社に話を聞いてみると今年は低調ということです。
アクセス数が全体的に2～3割去年より低いということです。
新型コロナの影響で中国の景気は冷え込んでいますので、その影響が出ているとみられます。

実際に中継現場を見てみると、こちらでは大手刃物メーカーの貝印さんが中継をしています。
カミソリや爪切りといったケア商品が並んでいます。

もう少しまで目標達成というところまできています。

私どもは生活密着産業なのでライブでも商品の良さや価値を伝えています。
また中国のZ世代はクチコミに敏感なので、ライブ放送で商品の特徴を丁寧に伝えています。

品質などにもこだわっていますが、クールでかっこいいデザインを打ち出しています。
中国でも男性がZ世代を中心に身だしなみや美容にこだわっているお客様が増えているので、この商品を来年投入します。
今回のライブのインフルエンサーは男性ですが、こちらも我々が今回契約した方になります。

スピード感のあるマーケットなので好みの変化も非常に激しい。
なかなか売れなかった商品が急に売れたり、その逆もあります。
商品もアプローチの方法も常に変化や進化が必要だ感じています。

おなじみのナンナンです。
きょうは「Tommy未来世界」をお伝えします。

白いセーターに新しいロゴはシンプルで活力がありますよ。

今われわれが狙いたいジェネレーションZ（Z世代）というのがデジタルに非常に敏感な当たり前に使っているお客様なので、非常に親和性が高いと思ったのがバーチャルヒューマン。

日本では多くのアニメで主人公の髪は銀色だ。

重要なポイントは短い髪型。
中国で短い髪型は有能で洗練され元気なイメージを表している。
2点目は銀色。
銀は中性的で力が感じられる色。
日本では多くのアニメで主人公の髪は銀色。

今の若者は生まれた時からiPadやiPhoneなどの電子製品に接触している。
若者はバーチャルヒューマンをすごく受け入れている。
生活環境がデジタル化されている。
バーチャルヒューマンのビジネスでの活用は確実に拡大していく。

ようこそ、ノーリツの新製品メタバース会場へ。

実際のEC店舗への流入はイベント前の3.3倍くらいまで増えた。

早い段階から新しい取り組みをしていくことで、盛り上がってきたときに乗り遅れない対応をしていくことが重要。

われわれもメタバースに出ることでどういうお客様の反応があるか興味深かった。
現在中国で進んでいる技術革新は日本や各国でも広がりを見せていて、そういう部分では中国は先を進んでいる部分もある。
今後、われわれの世界各地域でのマーケティングに役立つと考えている。

まだ未完成に見受けられましたが、中国がデジタルになぜ強いかというとトライアンドエラーをいとわない。
繰り返すことで加速することが特徴的。
例えば電子決済のPayPay、これも最初は4割でトラブルが発生していた。
あるいはいま開発が進んでいる自動運転もそうだと思う。
世界で最も進む中国の市場でどういう実験が行われるか注目です。

アリババのメタバースは私も使ってみました。
何より未来感が溢れていて楽しいです。
もしかしたら数年後にはマストツールになっている可能性もあると思っています。バーチャルヒューマンの普及の背景には中国ならではの事情もあります。
ここ数年、中国では芸能人やインフルエンサーの脱税やイデオロギーの問題で表舞台から姿を消すことが起きています。
企業からしたらバーチャルヒューマンはそういったリスクやありませんし、稼働時間の制限もなく、なによりコストが安い。ある意味、テクノロジーが究極のリスク回避作になっている。

Z世代を席巻する「SHEIN」の特徴をまとめました。
原宿の店舗でも商品を見ることができるだけで販売はアプリに特化させています。
そして日々変化するトレンドをAIを活用して分析。
そのデータを基にすぐさま商品化しています。
そうして生み出される新商品の数は毎日数千点に上るといいます。

きょう初めてサイトを閲覧して、試しにポーチを見てみました。
一度商品をクリックしたら似たようなポーチが大量に出てきました。
消費に慎重なZ世代にとっては見比べられるというところがいいと思いました。

SHEINは創業当初はもともと検索エンジンの専門家で、アパレルの会社というよりデジタルの会社。
AIを使ってアパレル業界を変えてやろうということでシーズンに1回商品を入れ替えるのではなく、時間単位で変える。
そういう試み。
どの工場でどうやって作っているのか、そういったことがまだ分かっていない。
ファストファッションは環境負荷が大きいという批判もある。
Z世代は社会意識も高いので、そういった情報を発信していくのが課題。