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[WBS]最初の緊急事態宣言から2年!新たなオフィスのカタチとは!?[アステリア株式会社]

ワールドビジネスサテライト(WBS)

2年前の4月7日、緊急事態宣言が初めて発令されました。オフィスからは人がいなくなり、一気にテレワークが広がりました。あれから2年、今後オフィスはどのように変わっていくのでしょうか。

最初の緊急事態宣言かあ2年!オフィスは"集まる場所"に?

4月7日、Zoomやレノボなどテレワークをリードしてきた4社が合同で会見を開きました。

ZVC Japan(Zoom)
佐賀文宣社長

今起きているのはオフィスへの回帰。ただ以前の状態に戻るわけではない。

その一社、ソフトウェア開発を手掛けるアステリアのオフィスを訪ねると…

アステリア
平野洋一郎社長

基本テレワークがメイン。

コロナ以前は個人の机が配置され、大半の社員は出社していましたが、現在はオフィスの面積は4分の1。数人が必要に応じて出社しています。

オフィスのど真ん中には

アステリア
平野洋一郎社長

こちらバーカウンター。

このバーカウンターに仕掛けがあります。ワインセラーの前に2人で立つと

アステリア
平野洋一郎社長

ハロー!こんにちは!きょうは2人で飲むんですね!
ワインは私のおごりです!

これは「社長のおごりワイン」。2人以上集まったことをカメラが認識するとワインセラーのカギが開く仕組みです。

アステリア社員

出社するたびに使っている。
社内のコミュニケーションが円滑になる。新しいアイデアが出る。

社長の狙いは…

アステリア
平野洋一郎社長

オフィスの定義を変えている。仕事をする場所ではなく「集まる場所」。

入り口には顔認識カメラが設置され、出社すると全員に通知されます。出社した人を確認して直接会いに行くことができる仕掛けです。

アステリア
平野洋一郎社長

会わずにテレワークできるところ、会って効率が上がるところ、これをうまい形でミックスしたい。

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